Scopri come potenziare la catena di comando in azienda, rafforzare i rapporti chiave e migliorare le prestazioni in vendita ed acquisizione.
CI HANNO SCELTO:
Permettici di studiare un protocollo di intervento specifico per il tuo Team, direttamente in Azienda da te, per:
Consolidare i Rapporti Chiave aziendali, interni ed esterni all'organizzazione.
Aumentare l'efficacia della Catena di Comando così da massimizzare la leadership percepita.
Estrarre le informazioni utili a condurre in porto la trattativa, senza che l'altro si senta sotto indagine.
Migliorare la Comunicazione interna fra reparti, rendendo più fluide le collaborazioni.
Migliorare le Performance della Forza Vendita, consolidando il team e potenziando le loro skill.
Aumentare i saving dei tuoi buyer, contribuendo al contempo a rafforzare le relazioni con i fornitori.
Potenziare l'efficacia Aziendale, riducendo gli sprechi grazie ad una comunicazione più fluida e carismatica.
Grazie al nostro Training On The Job potrai migliorare le dinamiche interne all'azienda, consolidare i rapporti cruciali ed aumentare la redditività dei singoli reparti.
Ristrutturare la catena di comando facendo sì che le direttive vengano attuate con partecipazione attiva da tutto il Team.
Abbattere le resistenze che impediscono l'evoluzione e il cambio di passo dell'Azienda in un mercato sempre più competitivo.
Consolidare i rapporti cruciali interni ed esterni all'Azienda migliorando le performance sia delle squadre di vendita che degli acquisitori.
In questo Percorso ti mostrerò tutte le tecniche che ti servono per condurre con sicurezza ogni trattativa, senza che le emozioni abbiano il sopravvento e con qualsiasi controparte.
Apprenderai come:
Rendere più strutturata ed efficace l'intera catena di comando, facendo percepire la leadership a tutta l'Azienda
Far performare di più la squadra vendita, rafforzando i legami interni al Team
Gestire i conflitti interni all'Azienda fra membri del Board, Responsabili di reparti o ancora agevolare il ricambio generazionale
Aziende di qualsiasi dimensione che vivono momenti di tensione o che stanno operando una trasformazione
Associazioni ed Enti del Terzo Settore che desiderano consolidare i rapporti interni ed esterni
Alcune obiezioni ti mettono in difficoltà e a volte non sai come uscirne
Gruppi di Professionisti, Collegi e Team specialistici che vogliono ricalibrare le competenze trasversali del Board
Realtà Locali, Forze dell'Ordine, Enti Istituzionali che vogliono apprendere nuove Skill strategiche
SI' LO VOGLIO!
Imprenditore nel mondo dei Grattacieli per 20 anni, ha negoziato in 4 Continenti per oltre 200 Milioni di Euro.
Docente del Master in Scienze Imprenditoriali, ha tenuto più di 150 Eventi, online e di persona.
Trainer delle Forze Armate con oltre 20 anni di esperienza sul campo.
Problem Solver formato alle Nazioni Unite nella Strategia del Negoziato.
Laureata in Filosofia del Linguaggio, esperta di Comunicazione Assertiva.
Trainer certificato di Gestione del Conflitto e De-Escalation.
Questa è semplice.
Sì.Sesegui con attenzione tutto il percorso, passi con profitto i test intermedi e superi brillantemente il colloquio col nostro HR, sarò io a trovarti uno o più clienti altopaganti con servizi o prodotti validati dal mercato e ti darò assistenza fiscale e legale. Addio ricerca estenuante del lavoro!
Il Metodo Venditore SWAT è un percorso ibrido, composto da oltre 40 ore di video formativi integrati con tantissime ore di coaching via Zoom per ottenere il massimo da ogni minuto insieme.
Grazie a questo percorso imparerai ad essere un Professionista della vendita, sia in persona che in Remoto. Accederai alla più intensa formazione disponibile in Italia e ad argomenti che nessun altro formatore tratta nel mercato Italiano
Il bello di questo percorso è che, pur essendo stato ideato per chi vende da remoto, è applicabile con estrema efficacia anche nella vendita di persona. Mindset, prevenzione e gestione obiezioni, ipnosi conversazionale sono un arsenale che puoi utilizzare in ogni trattativa, indipendentemente dal modo in cui si svolge